德甲联赛宣布将于2019年3月在京设立中国办公室

日期：2023/02/05 20:02作者：佚名人气：

导读：近日，德甲德甲联赛正式宣布将于2019年3月在北京设立中国办公室，联赛立中成为西甲、宣布法甲后又一个“扎根”中国的将于京设欧洲顶级联赛。斯图加特目前还没有中国的年月办公室，但是国办公室俱乐部也开始积极寻求在中国市场的发展和布局。在前文我们已经介绍过，德甲除了德甲球队之外，联赛立中其他选择在中国设立办公室的宣布欧洲球队要么是顶尖豪门，在中国已经拥有一定的将于京设球迷基础，要么有中资背景，年月在中国发展有着“天然优势”。国办公室...

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文字 | 黄士轩

近日，德甲官方宣布将于2019年3月在北京设立中国办事处德甲球队队标，宣布成为继西甲、法甲之后又一个“扎根”在中国的欧洲顶级联赛。此前，多支德甲俱乐部已率先探索中国市场。 拜仁慕尼黑、多特蒙德、沃尔夫斯堡、门兴格拉德巴赫、沙尔克04等俱乐部相继在中国设立了办事处。 中国法人成立。 此外，2019年第一季度，法兰克福北京办公室也将正式启用。 他们将以“外商独资企业”（WFOE）的形式进入中国市场，设立子公司“法兰克福北京有限公司”。

德甲有6支球队，比英超的5支多：阿森纳、曼城、曼联、狼队、南安普顿； 西甲第3：皇马、巴萨、马竞； 法甲3：尼斯、里昂、巴黎圣日耳曼； 和2名意甲球员：AC米兰和国际米兰。

在北京举办的ISPO Beijing 2019第15届亚洲体育用品与时尚展上，来自德甲的7家具乐部：沙尔克04、多特蒙德、门兴格拉德巴赫、法兰克福、斯图加特、沃尔夫斯堡、勒沃库森也齐聚展会现场，共同探讨了“青少年足球发展理念与方法”和“足球市场发展——品牌定位、目标人群、多方合作与市场机会”两个主题，也分享了讲述德甲俱乐部的诸多中国故事。

论坛网站

6家德甲俱乐部讲中国故事

法兰克福计划在第一季度开设中国办事处并设立子公司，但其实他们在中国的布局可以追溯到更早的时候。 近两年，法兰克福俱乐部先后与北京体育大学和部分中国教育培训机构达成合作协议。

法兰克福中国办事处主任李鑫介绍，他们在中国青训发展中有两个关键词，一个是选拔，一个是培养：“选拔就是选拔有天赋的足球运动员，需要科学的方法和因此，我们的青训计划将着重于教基层教练选拔有天赋的球员；安排不同的训练和训练内容，最终达到既能鼓励成长，又能教会他们最有价值的东西的效果。在某个年龄。”

李鑫在现场透露，法兰克福俱乐部将在3月底推出一款产品：“我们将推出一款惠及全国学校、教练员、教师、家长和学生的产品。通过与教育部的合作以及高校和中国体育协会，将我们标准的足球训练产品带到包括偏远地区在内的所有目标人群。” 据悉，这款产品是一套可以在线学习的微视频，即《法兰克福足球虚拟学校》，包含9项足球基本技能。 第50单元微视频。 该产品可以规范中国基层教练员的基础知识水平和技术讲解方法，让学员得到更好的教育。

30年法兰克福夺得德国杯后，7万球迷一起庆祝

今年10月，门兴格拉德巴赫在中国上海设立了办事处。 这是他们首次在德国境外设立办事处，推动这家百年俱乐部的中国项目。 目前，门兴在宿迁、台州、合肥都有项目。

Borussia Borussia中国区经理Martin Tice重点介绍了宿迁的项目。 双方在青训指导、教练员培训、后备力量培训、赛制建立、德国进修培训等方面进行了合作。 目前，门兴已派出两名德籍教练在宿迁本地全职工作。 马丁说：“首先，我们要帮助宿迁提升基层足球实力，为宿迁当地100多所学校的1000名体育教师提供基础教育，受训教师返校后，将开展足球教学。”二是对宿迁现有的本土认证足球教练进行精英培训，以更专业的方式提升他们的专业技能，并通过相关考核获得欧足联C级证书；三是注重年轻球员的培养，宿迁目前分为5个区，我们将在每个区建立相应的足球重点学校和特色学校，以蜘蛛网的形式覆盖全市；最后是足球交流活动，我们每年都会选出15所足球学校，球员和15名教练员到门兴当地进行相关培训。”

据悉，门兴与宿迁的合作期限为3年。 对于未来，马丁也表达了美好的祝愿：“希望在中期成立一所青少年足球学院，汇集宿迁各区中小学的足球人才。”

事实上，门兴对于宿迁整体项目的规划，与我们之前在《》中介绍过的德国青训体系如出一辙。 目前，他们主要专注于中国足球本身，未来还将在医疗服务、运动员康复、足球公园建设等方面提供咨询服务。

门兴的办公室位于上海

多特蒙德与中国的合作始于三年前。 2016年夏天，团队首次访华。 他们以4-1击败曼联德甲球队队标，受到许多球迷的追捧。 同年10月，他们启动了“天才少年选拔计划”，自此，多特蒙德开设中国办事处的计划萌芽。 2017年夏天，多特蒙德中国办公室正式落户上海。

作为“天才少年选拔计划”的教练之一，马吕斯·洛伦茨表示希望通过建立足球训练营，帮助中国青少年和孩子们提高足球相关技能。 他认为，中国青少年的特点也与多特蒙德有关。 青训发展理念一致：“我们主要负责中国足球的青少年足球和少儿足球。在这个项目的过程中，我们发现参与的儿童和青少年非常热爱足球。他们的热爱符合我们独特的青少年足球发展理念。”

除了青训，多特蒙德也期待通过中国办公室与球迷进一步接触和互动，为他们创造更多的利益。 比如今年6月，多特蒙德就计划在中国组织一场多特蒙德老将对阵利物浦老将的比赛。 7月，多特蒙德一线队也将再次造访中国，为球迷奉献精彩的比赛。

多特蒙德在上海开设办事处

自2016年以来，沙尔克04一线队连续三年访华，在这个过程中更加坚定了他们进入中国市场的信心。 2018年12月，皇家蓝正式在上海设立官方办公室，负责俱乐部在中国的事务。

沙尔克04上海体育咨询公司首任CEO菲利普·罗杰斯表示：“除了组织线下活动和提升线上曝光度，我们从2016年开始就与中国在足球青训方面建立了密切的合作。通过这些项目，我们不只是想增加品牌曝光度，增加球迷数量，但我们也希望能把沙尔克04的专业技术带到中国青少年足球的发展中去，还有一个好处，就是这些小将也可以成为我们俱乐部的球迷。”

此外，罗格斯还透露，沙尔克04正在积极运营俱乐部，今夏将访华参加比赛。

沙尔克04吉祥物欧文中国行

2017年3月，沃尔夫斯堡足球俱乐部正式宣布在北京设立中国代表处，成为继拜仁慕尼黑之后第二家扎根中国的德甲俱乐部。 论坛期间，沃尔夫斯堡中国区主席Tim Gaggler强调了长期合作的必要性。 众所周知，德国足坛在2000年“惨败”后迅速制定了复苏计划，从青少年足坛踏踏实实开始修炼，但直到2014年才再次夺得世界冠军。 也就是说，沃尔夫斯堡在中国的青训计划不会选择“急功近利”，而是长期扎根中国。

此外，加格勒还表示，德国足球发展早，所以足球文化在这个过程中逐渐形成和完善，而中国还处于起步阶段。 这也意味着，德国青训计划的落地不能是“抄袭”，而是中国化改造。

沃尔夫斯堡中国代表处揭牌仪式

斯图加特目前在中国没有办公室，但俱乐部也开始积极谋求在中国市场的发展和布局。 去年10月，斯图加特与广州富力签署了一份为期五年的协议。 两家具乐部将在商业市场开发、球迷会员权益互通、足球商业研究、青少年足球交流、电竞等领域开展合作。

除了与广州富力的合作，斯图加特代表张允浩分享了另一个开拓中国市场的故事：“我听说斯图加特的一些球迷不是很熟悉。但如果我说斯图加特是一个叫奔驰的汽车制造商相信大家都知道家乡，其实奔驰和我们的关系很深，它不仅是我们的主要赞助商，也是我们的股东，所以这也是我们品牌定位的独特优势中国，在发展粉丝方面，我们建立了官方的中国粉丝俱乐部，负责人在斯图加特，现在美国、中国、德国等地的中国粉丝都加入进来了。我们聚集中国粉丝。第一步。”

VfB斯图加特签下广州富力

6家具乐部在华设立办事处 顺应中国青训发展需求

无论是德甲还是众多德甲俱乐部，选择在中国扎根，都是他们布局中国市场最重要的一步。 正如德甲国际有限公司首席执行官罗伯特·克莱恩所说：“随着德甲中国办公室的正式成立和长期战略发展规划的实施，我们将不断深化与中国的友好合作关系。德甲的中国球迷保持着密切联系。”

未来，他们将在机遇与挑战并存的中国寻找可持续发展之路，通过商业战略和不断增长的落地活动，进一步提升德甲和德甲俱乐部的影响力。 作为德甲传奇球员之一的前中国足球运动员邵佳一也将在未来几个月积极参与扩大中国德甲球迷基础的活动。

德甲各俱乐部代表及吉祥物

正如我们在上一篇文章中已经介绍过的，除了德甲球队之外，其他选择在中国设立办事处的欧洲球队，要么是在中国已经拥有一定球迷基础的顶级豪门，要么是拥有中资背景和在中国有一个“自然”的发展。 优势”。对于德甲“小而美”的俱乐部来说，为进入中国市场增加人力物力成本背后的原因是什么？

一是半天使半魔鬼的“50+1”政策。 简单来说，俱乐部在所有投资者中，除了拥有50%的投票权外，至少还有一个投票权。 换句话说，投资人在俱乐部投入真金白银后，只能拥有49%的投票权。 这也决定了大部分德甲俱乐部不会获得投资方的大额投资。 在保持联赛纯洁性的同时，严重限制了俱乐部的经济运作。 在“50+1”政策取消之前，德甲俱乐部只能维持现有的经济结构，转向其他领域寻找商机。

德甲比赛气氛世界一流，上座率全球最高

与此同时，德甲拥有一流的观赛氛围，场均上座人数高达40693人，为全球最高，甚至连续第10个赛季场均上座人数超过40000人。 以门兴的门兴公园球场为例。 这座现代化的体育场可容纳54057人，平均上座率超过90%。 本地粉丝的发展已经接近极致，这意味着未来本地增长空间不大。

但中国市场是一片尚未开发的沃土。 诚然，与拜仁相比，门兴、法兰克福等球队在中国“小众”，但这也意味着巨大的增长潜力。 沙尔克04仅仅连续3年到中国打比赛，他们在中国的球迷人数就从几十万猛增到300万以上。 据悉，这个数字仅次于拜仁和多特蒙德，已经排在德甲球队的第三位。

最重要的是中国希望发展足球，建立科学的青训体系。 虽然中国队在亚洲杯小组赛中出线，即将迎战泰国队，但在顶级教练和完备后勤的双重加持下，中国队的表现只能说是差强人意。 人人都知道“从小做起”才能救中国，踏踏实实建立青训体系是中国足球发展的唯一出路。 德国的青训体系享誉世界。 15年来，斥资13.9亿欧元，自上而下制定了一套严格、科学、有效的青训体系。 .

德国俱乐部五年投入13.9亿欧元用于青训

德甲俱乐部同样以他们的青训系统而自豪。 门兴的马丁·泰斯介绍说：“虽然从全球足坛来看，门兴不是最大的足球俱乐部，但我们可以自信地说，我们的青训和草根足球发展是世界上最好的。2016年，国足发改委公布了《中国足球中长期发展规划》，近期规划到2020年，中期规划到2030年，远景规划到2050年。马丁还表示，他看到扩大中国市场的希望来自于政策红利：“因为政策的支持，中国足球对青训体系的需求很大。 此前的评价表明，德国足球理念也非常适合中国，所以门兴希望在中国发展。”

注：本文所用图片均来自网络

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