CSGO3级（CMMI3级）

简介

CSGO3级（Capability Maturity Model Integration，Capability Maturity Model Integration），是由美国国家实验室（NIST）提出、美国国防部持续发展和推广的一个综合软件质量框架，它以五个级别（CMMI-1、CMMI-2、CMMI-3、CMMI-4、CMMI-5）的方式提供了软件质量管理的相关理论和方法，CCMI3级是将复杂的管理方案集成到一个协调的体系中，既强调了管理过程也强调了管理结果，是一个融合了管理过程组合和管理效率两个方面的管理体系。

框架原理

与应用程序层次结构（CMM）模型不同，CMMI框架是一个二维模型，可以有效地描述任何组织的过程。在CMMI框架中，过程被归类为五种等级，分别为初级（CMMI-1）、中级（CMMI-2）、高级（CMMI-3）、超高级（CMMI-4）和极高级（CMMI-5）。每个等级包括一系列标准（层级要求），其中有管理要求和实施要求，相互约束，有助于管理者更好地理解管理状况。

作用

CMMI框架有助于企业进行统一的过程管理，使企业的研发过程更加规范，更加有效率、可见度和可控性，从而提升企业的核心竞争力。CMMI框架有助于企业评估和改进运营流程的效率，使企业的运营流程更加标准、健全、可复制，从而提高企业的管理质量和运营效率。CMMI框架还可以帮助企业更有效地整合企业之间的管理工作，使企业之间可以建立标准化的合作关系，提升企业的合作效率。

使用步骤

首先，组织识别其自身的特征，以及其将要达到的目标；
其次，根据组织的特征和目标，确定自身所处的CMMI等级；
然后，依据确定的CMMI等级，选择与组织实际情况相符的管理模型，构建组织的管理流程；
接着，制定该管理流程的工作标准，包括过程管理与过程文档；
最后，建立成熟度模型，定期评估组织的运营情况，以此来指导企业的管理工作以及改进。

实施难点

CMMI框架的全面实施，存在许多难点，其中包括以下几点：
一是，企业对CMMI框架的认知程度较低，很难把CMMI框架的理念和方法贯穿全企业。
二是，组织的过程被分类成五级，针对不同等级的过程有不同的标准，需要企业具备强大的管理能力来构建一套完善的管理流程。
三是，实施CMMI框架需要企业投入大量的人力、物力和财力，对企业的成本和效率均有一定影响。
四是，企业要想达到CMMI3级标准，必须具备一定的绩效考核系统，但绩效考核是一个比较复杂的过程，企业要经历长期的实践才能够收到一定的成效。

结论

CMMI框架的五级分类，让企业对管理过程和管理结果都有一个全面的认识，使企业的管理更加规范、更加有效率，从而提升企业的核心竞争力。但CMMI框架实施过程也具有较大的难度，企业在实施CMMI框架时，需要具备一定的管理能力和考核系统，才能够更快地达到预期的效果。