中国女足16年亚洲杯亿，中国洲杯足现状女足现状不为专业人士所看好

日期：2023/03/17 12:04作者：佚名人气：

导读：中国女足超级联赛便是女足年亚最典型的缩影。在亚洲杯夺冠之前，亿女业人“想看”女超联赛的为专观众，或许也不太多——尽管这是看好国内最高水平的女足联赛。王珊珊的中国洲杯足现状弟弟曾经表示，“我经常去现场看足球比赛，女足年亚男足基本上都是亿女业人人山人海，但女足比赛真的为专人寥寥无几，一场也就百十个人。看好澳大利亚女足以身体素质强悍，中国洲杯足现状打法硬朗著称，女足年亚被许多球迷称为女足中最像男足的亿女业人球队之一。女足的为专热闹可能只是一场快闪。...

“兴奋了两天，看好就该结束了。” 一位从业近20年的体育记者告诉《略大参考》。

彼时，女足时隔16年刚刚夺得亚洲杯冠军，激动与激动席卷全国。 很快，短视频平台上出现了女足乘飞机回国，受到群众欢迎的内容。 女足成为当年女排的功臣。 更多人在社交媒体上呼吁，要给女足更好的待遇，让她们继续感到自豪。

除了情绪之外，女足的现状也不容专业人士看好。 按照上述人士的说法，目前国内还没有专门报道女足的记者——可见女足有多不受欢迎。 受疫情影响，职业足球赛事运行情况不容乐观。 16支中超俱乐部中，大部分都拖欠工资，女足的收入更是惨淡。

一场比赛的胜利显然不足以扭转局势。 虽然姑娘们屡屡在绿茵场上演逆风翻盘的奇迹，但在商业领域，女足却只有沉默。

01 差距

截至目前，凯旋中国女足至少获得了2300万的企业激励承诺。 此外，2019年，支付宝推出“十年10亿”女足扶持项目，目前仍在运行中。

从数据来看，中国女足并不缺钱。

国际足联2021年发布的《国际足联基准报告：女足》显示，中国女超俱乐部平均投入约185万美元，平均薪资投入比例为56%。 由此计算出单个俱乐部的薪资投入。 大约 100 万美元用于支付超过 25 名团队成员和其他员工的全部工资。

一位接近足协的内部人士向媒体透露，在国家队表现较好的女足球员，年薪百万没有问题。 2018年后，中国女足的收入水平几乎是全球最高的。

高投入促进高绩效，高绩效反过来又带来好结果。 但至少到目前为止，商业化的困境并没有得到解决。

中国女超联赛就是最典型的缩影。

2015年，乐视在财大气粗的时候，以1000万元的价格买下了中国女足超级联赛的转播权、冠名权和商业开发权。 在交易中，体奥动力获得了2016-2020年5个赛季的中超转播权，平均每年16亿元，是女足的160倍。

图：中国女足超级联赛

戏剧性的是，女足还是没能拿到这笔钱。 2017年，乐视网资金链断裂，未能按约定支付版权费，双方合作终止。 女超联赛没有找到接手的转播商。 2017年到2018年，连续两年陷入无人关注状态。 2017年女超联赛开赛前，女足王霜表示遗憾：“女超联赛已经开始了。 可惜你看不见！”

在亚洲杯夺冠之前，“想看”女超联赛的观众可能不会太多——尽管这是中国最高级别的女足联赛。

王珊珊的弟弟曾说，“我经常去看球赛，男足比赛基本上都是人满为患，女足比赛真的很少人，一场也就一百十个人。”

前女足国脚王丹丹在2010年曾向媒体透露：“男足比赛的门票可以卖到50元一张，女超的门票一般都是免费赠送的，但即使赠送了免费走了，很少有人来看。”即使你今天在网上搜索，你仍然可以看到有关女超联赛免费门票的信息。

《国际足联对标报告：女足》显示，2019年中国女超联赛的平均上座率仅为1840人。 同年，男足超级联赛场均观众人数达到23464人。

图：男子中超联赛平均上座率

商业化程度的差距最终体现在玩家收入上。 中超广州队球员洛国富年薪4000万元，高于5家女足俱乐部数百名球员的收入总和。

在国际足坛，男女收入差距更是被夸大。 联合国妇女事务署表示，阿根廷球星梅西的年薪为8400万美元，包括工资、奖金和各种商业合同，几乎是前七大主流联赛1693名女足年薪总和的两倍在世界上。

02 钱袋子

商业化的困难并不是中国女足独有的。

2021年5月26日，国际足联发布了历史上第一份女足发展报告。 其中提到，70%的女足俱乐部处于亏损状态，只有13%的俱乐部年收入超过100万美元。

中国女超俱乐部平均年收入110万美元，仅次于日本女足，位居世界第二。 而其平均运营费用高达220万美元。 据国内专业人士介绍，中国女足俱乐部每年的投入都在2000万以上，有的甚至高达4000万。

你无法维持生计，这是显而易见的。

相比之下，赛场上竞争力不足的中国男足，钱袋子还是很丰厚的。

2019年全世界多少只女足球队，在疫情爆发前，中超单支俱乐部从中超公司获得的最低分红收入也超过了6000万元——这与2019年女超所有球队的收入总和基本持平。同一时期。 除了分红，中超俱乐部还有门票、球衣销售、球队赞助等收入。 比如中超冠军广州恒大，其俱乐部2019年的收入约为9亿元。

图：孙雯（前排右三）一代中国女足

球票卖不出去，导致女足俱乐部的收入结构不健康。 与男足俱乐部主要依靠比赛日收入和转播收入不同，女足俱乐部收入中约有42%来自赞助，26%来自足协，比赛日收入主要来自门票收入仅占8%。

可以理解，中国女足俱乐部采用的是广告模式，钱袋子主要靠“金爸爸”撑腰； 男足俱乐部采用大会员模式，钱袋子由用户充值。

“金爸爸”选择投资女足，同样需要勇气和胆量。

2003年，成立仅三年的全国女子足球联赛宣布解散。 时任大联盟董事会主席的亨德里克斯解释说：在美国，女子大联盟陷入了前所未有的困境。 转播几乎没人看，更不可能引起赞助商的注意。 今年只有两家赞助商愿意支付 250 万美元，但联盟需要八家这样的赞助商才能生存。

二十年后，中国女足的赞助商只有十几家。

因为女足职业联赛全球化遇冷，孙雯在2015年曾有过这样的想法，“有些运动不一定非要走职业化道路”，但好在近年来这些情况有所好转。

美国女足联赛先后获得百威、耐克、万事达等知名品牌的赞助。 在欧洲，巴萨女足还获得了史丹利百得每年超过350万欧元的赞助，可以支付女足一线队所有球员的工资。

各大女足赛事的收视率开始上升。 2019年女足世界杯，美国队与荷兰队的决赛平均收视人数达到8218万，比上届加拿大世界杯的5256万增加了50%以上，成为收视率最高的女足。历史上的世界杯赛事。

国际足联还宣布，将在2019年至2022年期间将对女足的投资从原计划的5亿美元翻番至10亿美元左右。

03观赏性

刚刚结束的女足亚洲杯决赛创下收视新纪录，共有约8591万观众在电视机前收看中国女足比赛。

上半场很多球迷都在想：这是职业足球比赛吗？ 这是决赛吗？ 当然，中国女足在下半场用漂亮的反击打消了这些质疑。

图：女子亚洲杯冠军

但不可否认的是，与男足相比，女足在竞技水平、对抗性、观赏性等方面有着天然的劣势。 这会影响观众的观看热情，进而影响球队的商业价值。

澳大利亚女足以强健的体能和强硬的球风着称。 许多球迷称其为女足中男足最多的球队之一。 但面对真正的男足，澳大利亚女足依然缺乏招架之力。 2015年5月，在一场备战奥运会的友谊赛中，澳大利亚女足0-7不敌纽卡斯尔喷气机U15队。

权力差距有两个来源。

首先是身体素质的差异。 女运动员耐力优秀，但缺乏爆发力。 近年来，顶级女足的平均跑动距离已经逼近男足水平，但在高速跑动上还有较大差距。

在欧冠男女足球比赛中，时速超过27公里的男足平均跑动距离为107米，而女足只有20米。 在观看过程中，球迷自然会觉得女足比赛的运行​​速度太慢，节奏太慢，缺乏视觉冲击力。

图：欧冠中的梅西

同时，女足球员的技术基础与男足球员相比也存在差距。 欧冠数据显示，男足的传球成功率为79.4%，而女足的传球成功率为71.55%。 场均失球次数为17次，高于男足的12次。 这也符合球迷“女足失误多”的主观印象。

女足之间的实力差距也更加悬殊。 2002年韩日世界杯，德国队8-0横扫沙特，创造了男足世界杯历史上的最大分差。 但同样的分差在女足世界杯上只能排名第五。 两位数的大比分在女足比赛中相当常见，一边倒的局面往往让比赛失去悬念的观赏价值。

团队之间的巨大实力差距表明该项目的开发仍处于早期阶段。 许多国家的女足项目还处于起步阶段，甚至处于空白阶段。 相当多的国家参加半职业甚至业余女子足球队的比赛。

竞技水平的差距带来的鉴赏差距，是女足商业化难的根本原因。 至少目前，仅凭女足亚洲杯的胜利，很难从根本上解决这个问题。

有些人使出了歪门邪道。

2004年，时任国际足联主席的布拉特公开表示：“我希望看到更多女性化、更性感的足球比赛。” 他说，希望女足球员穿得更时尚一些，比如多穿紧身短裤。

布拉特的提议在反对声中落空，但即使在 18 年后的今天，随着布拉特入狱，这些言论也经常被重新提起。

其实，在体育比赛中，还有一个影响观看体验的重要因素：竞技精神。

是女足姑娘们在落后2分时的坚韧，更是谷爱凌挑战自我的最艰难的飞跃。 他们都成功了，但比成绩更珍贵、更鼓舞人心的，其实是运动员敢于挑战、永不放弃的体育精神。 它可以覆盖更多不同兴趣、年龄、国籍和爱好的人。

尼尔森曾发布一份市场报告称全世界多少只女足球队，女性运动被认为比男性运动更鼓舞人心，“与男性运动相比，女性运动被认为更进步、更少金钱导向、更注重家庭、更纯洁。”

在世界陷入悲观浪潮的今天，还有什么比这种积极向上的精神更可贵呢？

关于女足的热议可能只是一时兴起。 但这也可能是另一个新故事的开始。