世界杯足球赛对举办国的世界赛事各种收益以及对我国举办国际体育赛事的借鉴

日期：2023/02/22 11:07作者：佚名人气：

导读：本文从收益的角度来探讨近3届的世界杯足球赛带来的收益，来了解世界杯足球赛对举办国的杯足办国各种收益，以及对我国举办国际体育赛事提供一定的球赛借鉴和参考。主办国通过举办世界杯足球赛，对举的各对国的借来带动经济、种收旅游与体育文化的益及效益，是举办值得我们中国学习的。对世界杯足球赛经济效应的国际思考[J]....

本文旨在通过文献资料法和归纳法对世界杯足球赛的经济效益进行研究。 通过对电视转播权收入、体育赞助商赞助、世界赛事门票收入等方面的杯足办国分析，指出世界杯足球赛给举办地带来了巨大的球赛产业经济。 益处。对举的各对国的借

关键词 世界杯 经济效益 体育产业

足球赛事已成为世界经济活动的种收重要力量，每年带来超过3000亿美元的益及资金，直接或间接为全球约4.5亿人创造就业机会。 四年一届的世界杯将这项经济活动推向了一个新的高度。 顶峰。 所以现在世界各国都在争相争夺世界杯的举办权。 使本国的足球和经济得到全面发展。 本文从收入的角度探讨近三届世界杯带来的收益，了解世界杯给主办国带来的各种收益，为我国举办国际体育赛事提供一定的借鉴和参考。

1. 出售电视转播权所得款项

自1930年第一届足球世界杯以来，已经举办了17届。 电视首次介入转播1954年瑞士世界杯，但也仅限于在欧洲转播。 那时候还没有转播权的概念，更谈不上卖转播权牟利。 直到1978年阿根廷世界杯，电视转播权才正式上市，作为商品出售。 国际足联由此获利，初步缓解了长期困扰国际足联的金融危机。 世界杯电视转播权逐渐成为国际足联的主要营销手段。 1998年法国世界杯（64场）现场观众为277万，但电视观众高达234亿，是现场观众的1.2万倍； 2002年韩日世界杯，电视观众为288亿； 2006年德国世界杯，电视观众达3亿 2010年南非世界杯，电视观众达320亿，平均每场5亿，创历史新高。 据报道，1998年法国世界杯的电视转播权以1.35亿瑞士法郎（约合9000万美元）的价格售出。 韩日世界杯的电视转播权被天价卖出。 根据国际足联与瑞士-德国联合企业基尔希集团达成的协议，该集团斥资13亿瑞士法郎（约合10.04亿美元）购买了2002年世界杯的电视转播权。 美元），而购买 2006 年世界杯电视转播权的费用为 15 亿瑞士法郎（约合 12 亿美元）。 2010年世界杯国际足联获得147亿兰特（约合21亿美元），超过2006年德国世界杯。 仅这一届国际足联就获得了巨大的经济收入，世界杯的发展也取得了成果。 收看广播的人数也随着电视的普及而迅速增加。 由于越来越多的人关注，许多国家的电视台都开设了带有体育内容的体育频道，例如中央电视台第五频道体育频道、欧洲体育频道、亚洲卫视体育频道等，这反映了巨大的固定收视率群，从而赚取高额的广告费。

二、世界杯赞助商的福利

所谓赞助商，是指通过足球世界杯独家推广、销售本企业产品的权利。 国际足联在每种商品中选择一家公司作为官方合作伙伴，并签订相应的合同，在赛事期间提供一定的资金。 支持。 据有关专家统计，就提高企业品牌知名度的效果而言，每提高1%需要2000万美元的广告费，但借助大型体育赛事，同样的成本可以增加10%。 2002年韩日世界杯，韩国现代汽车斥资15亿欧元成为官方赞助商。 同年，现代汽车在美国的销量增长高达40%，品牌认知度从32%跃升至67%。 而阿迪达斯则借助世界杯这个平台，一举超越老牌运动品牌耐克，成为经典中的经典。 百威啤酒、可口可乐和麦当劳都庆祝了他们对 2010 年世界杯的赞助，称他们的昂贵投资取得了巨大的成功。 百威英博表示，在英国，百威啤酒第二季度销量同比增长 18.6%，这在很大程度上要归功于与世界杯相关的百威啤酒促销活动。 可口可乐首席执行官穆泰康表示，该集团在拉丁美洲的销售额同比增长了 7%，而麦当劳上个月在其盈利预测中表示，这家快餐集团对世界杯的赞助促进了其在英国的业务，以及其足球业务- 与巨无霸和炸薯条相关的促销活动带动了销售额的激增，这在很大程度上归功于世界杯赞助。 世界杯对品牌的影响力和赞助商的高回报率，成为了对赞助商极具吸引力的一块蛋糕。

三、世界杯门票销售

门票收入可以说是世界杯足球赛事成功与否的重要衡量标准。 门票销售对赛事的生存和发展有着重要的影响。 门票销售好、门票收入高，意味着比赛具有较高的社会知名度和社会号召力，促使赞助商和广告商加大对比赛的投入，使得赛事管理活动的力度有所加强。 营业收入也将增加。 门票也是国际足联的主要收入之一。 国际足联抽取本届杯赛门票总销售额的 20% 左右。 国际足联将门票销售的具体工作委托给英国公司Bayrom，并实行网上实名购票制度。 门票分为单场比赛门票、指定比赛门票、指定团队门票出售。 第二阶段售票中，80%分配给每场比赛两支参赛球队的国足，同时也为每个推广球队的国足预留1000张门票。 南非世界杯全部 64 场比赛的观众人数均超过 320 万。 世界杯首次在偏远的非洲举办，观众人数达到了320万，这确实是一个奇迹。 此前，1994年美国世界杯以359万人次高居榜首各国世界杯举办费用，四年前的德国世界杯也吸引了336万人次现场观看。 2010年世界杯开幕式门票，每人最高450美元，最低200美元； 世界杯决赛门票，每人最高900美元，最低400美元/人； 世界杯小组赛门票每人最高160美元，最低80美元。 由此可见，世界杯门票收入也是一笔巨大的财富（见表1）。

等级 1级 2级 3级

开幕式 450300 200

小组赛 160110 80

前 16 名 225175 100

四分之一决赛 300200 125

四强 500300 175

第三名 350300 225

最终 900650 400

表1南非世界杯门票价格表单位（美元）

4. 提升主办城市经济

以韩日世界杯为例。 韩国和日本通过举办世界杯获得了巨大的经济回报。 法国世界杯的80亿法郎（约合31亿美元）收入是按照韩国和日本计算的，并不是两国的总和。 在预算方面，韩国和日本为了超越对手各国世界杯举办费用，向世界展示自己的优越性，以吸引世界的目光，投入了大量的财力物力。 韩国共投资18.7亿美元新建10座场馆，投资28亿美元新建7座场馆，改造3座场馆。 此外，双方还在基础设施建设上投入了大量资金。 仅在日本的总投资就相当于法国世界杯投资的三倍。 韩国和日本的实际经济效益比原先估计的高达350亿美元。 此外，世界杯还为韩国和日本带来了大量就业机会，促进了国内建筑、交通等行业的复苏。 世界杯期间，日本住宿业和酒店业收入470亿日元（约4.4亿美元），观光旅游收入320亿日元（约3亿美元），交通收入460亿日元（约4.3亿美元） . 比赛当时在日本达到了1730亿日元（约合16亿美元）。 日本总共将获得 258 亿美元的直接经济利益。 有日本经济机构指出，如果日本进入前8，将额外获得1万亿日元（约合94亿美元）的经济收益。

从表2可以看出，给沉阳带来的最主要收入是住宿、餐饮和旅游共计100万，比1500万的门票收入多了9.85亿。 通过足球比赛本身的价值，发展足球相关产业是我们目前发展的主流方向。 由于中国人的意识形态，读书球衣、纪念币、吉祥物的收入只有1000万。 沉阳在十强赛中的知名度提升，不是用金钱可以衡量的。 中国队的顺利出线，让人觉得沉阳是中国足球的福地，沉阳受到了前所未有的关注。

类别收益（万）利率

门票1500

住宿、餐饮、旅游 10万 入住率90%以上

纪念球、硬币、吉祥物 1000

能见度提高

表2 2001年十强赛给沉阳带来的好处

五、结语

国际足联的营销策略是基于优秀的管理体制和运行机制，创造精彩赛事，提升世界杯无形资产价值，进行有效的商业运作。 举办世界杯足球赛，如果管理得当，带来的收益是多方面的、巨大的。 根据市场运作规律，充分利用市场需求和传播优势，灵活销售电视转播权和门票，建立世界杯赞助业务是国际足联营销的主要手段。 主办国利用世界杯积极宣传自身资源优势，制定发展蓝图，采取灵活多样的体育营销方式，为世界树立了良好的榜样。 许多国家和城市都把举办重大国际体育赛事视为发展国家或地区经济的难得机遇。 东道国通过举办世界杯，促进了经济、旅游和体育文化等方面的效益，值得中国借鉴。

参考：

[1] 吴晓． 2010年南非足球世界杯经济效益分析[J]． 体育世界学术。 2010(10).

[2] 蔡向阳，凌子勇． 对世界杯经济效应的思考[J]． 体育科学研究。 2003(3).

[3] 王陈渠． 综合性体育赛事门票营销探讨[J]． 广东省体育科学研究论文选. 2007（5）：165-167。